La governance rappresenta per Ecoshopper un elemento centrale del modello organizzativo. Definiamo regole, responsabilità e linee guida per garantire coerenza tra i valori aziendali e le attività operative lungo tutta la filiera. Crediamo che il modo in cui un’azienda prende decisioni sia importante quanto i risultati che ottiene.
Per questo motivo, integriamo principi di responsabilità, trasparenza e integrità all’interno dei nostri processi decisionali, considerando non solo gli aspetti economici, ma anche gli impatti ambientali e sociali delle nostre attività.
Il nostro approccio alla governance si basa su una gestione consapevole e strutturata, orientata al lungo periodo e al coinvolgimento degli stakeholder, tra cui clienti, fornitori e partner. In questo contesto, abbiamo definito e adottato una serie di strumenti e policy aziendali che guidano il nostro operato quotidiano e rafforzano il nostro impegno verso pratiche etiche e responsabili. Questi documenti rappresentano una base concreta per promuovere comportamenti coerenti, prevenire rischi e costruire relazioni fondate sulla fiducia e sulla trasparenza.
Il nostro modello di governance si basa su alcuni principi fondamentali:
Governance
Responsabilità
Ogni decisione considera gli impatti lungo la filiera produttiva e organizzativa
Coerenza
I processi aziendali sono allineati ai valori e agli standard definiti internamente
Trasparenza
Promuoviamo relazioni chiare, verificabili e strutturate con tutti gli stakeholder
Miglioramento
Il sistema viene aggiornato in funzione dell’evoluzione normativa e del mercato
Strumenti di governance
Per rendere operativi questi principi, l’azienda ha sviluppato una serie di strumenti interni che definiscono comportamenti, responsabilità e criteri decisionali.
Codice etico
Definisce i valori fondamentali dell’organizzazione e le linee guida che orientano il comportamento aziendale a tutti i livelli.
Codice di comportamento
Regola le modalità operative interne e definisce standard condivisi di condotta professionale.
Codice di condotta fornitori
Stabilisce i requisiti minimi richiesti ai partner della supply chain in termini di qualità, affidabilità e responsabilità.
Applicazione del modello operativo: La governance non è un elemento separato dall’operatività, ma parte integrante del modo in cui l’azienda lavora. I principi e gli strumenti definiti internamente vengono applicati in modo concreto nei processi di: selezione e gestione dei fornitori, sviluppo e gestione dei progetti, definizione delle priorità operative e coordinamento tra le diverse funzioni aziendali. Questo approccio consente di mantenere coerenza tra strategia, operatività e relazioni esterne.
Un sistema in evoluzione: Il modello di governance aziendale è in costante evoluzione. Viene aggiornato in funzione dei cambiamenti normativi, delle dinamiche di mercato e dell’evoluzione delle pratiche interne, con l’obiettivo di rafforzare progressivamente la solidità del sistema organizzativo. Questo approccio ci consente di mantenere un equilibrio tra stabilità operativa e capacità di adattamento.
Applicazione nella pratica: I principi di governance vengono applicati nei processi decisionali aziendali, nella selezione dei fornitori e nella gestione dei progetti di packaging.
Ogni fase operativa è strutturata per garantire coerenza tra criteri qualitativi, responsabilità organizzative e relazioni lungo la filiera.
Supply chain e responsabilità condivisa
La gestione della supply chain rappresenta un’estensione diretta del nostro sistema di governance. Collaboriamo con fornitori selezionati sulla base di criteri qualitativi, organizzativi e di affidabilità, con l’obiettivo di garantire continuità e coerenza lungo tutta la filiera. La relazione con i partner non è esclusivamente transazionale, ma basata su un approccio di responsabilità condivisa e miglioramento progressivo.
Ecoshopper è parte del network Sedex, una delle principali piattaforme globali per la gestione delle pratiche etiche nella catena di fornitura. Attraverso Sedex, monitoriamo e condividiamo informazioni relative a: condizioni di lavoro, salute e sicurezza, impatto ambientale ed etica aziendale. Questo approccio ci consente di selezionare partner affidabili e allineati ai nostri standard, contribuendo a costruire una filiera più trasparente e responsabile.
Diversità, equità ed inclusione
2win Srl Società Benefit riconosce la diversità, l’equità e l’inclusione come principi fondamentali per lo sviluppo sostenibile dell’organizzazione e per la creazione di valore condiviso con i propri stakeholder. L’azienda si impegna a promuovere un ambiente di lavoro basato sul rispetto, sulla valorizzazione delle persone e sulle pari opportunità, contrastando ogni forma di discriminazione legata, tra gli altri aspetti, a genere, età, origine, cultura, condizioni personali, orientamento, disabilità o altre caratteristiche individuali. 2win integra questi principi nel proprio sistema ESG attraverso la Policy Diversity & Inclusion, il Codice Etico, il Codice di Comportamento e le proprie attività di monitoraggio e miglioramento continuo.
Policy D&I
Diversità, l’equità e l’inclusione rappresentano elementi fondamentali per lo sviluppo sostenibile dell’azienda
Policy aziendali e strumenti di integrità
A integrazione del nostro modello di governance, abbiamo definito un insieme di policy e strumenti operativi che regolano comportamenti, responsabilità e modalità di gestione delle attività aziendali. Questi strumenti non rappresentano elementi formali isolati, ma costituiscono un sistema coerente di regole interne che supporta l’organizzazione nelle decisioni quotidiane e nella gestione dei rapporti con stakeholder, partner e fornitori. Le policy aziendali contribuiscono a garantire trasparenza, correttezza e coerenza nei processi, rafforzando la qualità delle relazioni e la solidità del modello operativo.
Policy ambientale
Riconosciamo la tutela dell’ambiente come un elemento fondamentale della propria responsabilità d’impresa.
Policy ESG
Riconosciamo la sostenibilità come un elemento fondamentale per una gestione responsabile.
Policy anticorruzione
Definisce i principi e le regole adottate per prevenire e contrastare qualsiasi forma di corruzione.
Policy attività di lobbying
Definisce la gestione dei rapporti con istituzioni, enti pubblici e altri stakeholder esterni.
Integrità aziendale
All’interno del nostro modello di governance, 2Win SRL Società Benefit mette a disposizione strumenti dedicati alla gestione dell’integrità aziendale e alla prevenzione di comportamenti non conformi ai principi etici e organizzativi definiti dall’azienda.
Questi strumenti rappresentano un elemento fondamentale del sistema di controllo interno e contribuiscono a garantire trasparenza, correttezza e responsabilità lungo tutte le attività aziendali e le relazioni con stakeholder, partner e fornitori.
Sistema di segnalazione: 2Win ha attivato un sistema di segnalazione interno che consente di comunicare eventuali situazioni o comportamenti non conformi ai principi aziendali. Il sistema è progettato per garantire: riservatezza e tutela dell’identità del segnalante, gestione strutturata e tracciabile delle segnalazioni, trattamento imparziale e indipendente delle comunicazioni e conformità ai principi di trasparenza e responsabilità organizzativa. Lo strumento rappresenta una componente essenziale del nostro modello di governance e contribuisce al miglioramento continuo dei processi aziendali.
